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让大象跳舞的经营实践者:郭士纳  

2010-09-21 09:18:20|  分类: 管理学家 |  标签: |举报 |字号 订阅

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邰友会(渭化集团人事企管部)

 

郭士纳是一个富有传奇色彩的经理人。他在IBM最危急的时刻出任CEO,以干净利落的战略转型扭转了IBM的颓势,进而再造了IBM的业界领袖地位。郭士纳的经营实践,为管理学提供了新的范例。他为IBM的整合定位,对事业部制分权模式提出了新的解读;他主持的IBM服务新模式构建,开创了企业经营中以用户为中心的新型合作方式;他为IBM设计的灭火战略和复兴战略,提供了战略分析和设计的新角度,实现了现实和愿景的有机结合;他对战略制定和战略实施的思考,深化了决策与执行的关系研究;他关于IBM文化变革的举措,为战略转移提供了文化保证;他提出的“原则性领导”,使人格魅力和法理权威走向融合;尤其是他关于“让大象学会跳舞”的思想,打破了管理学中“大”和“小”的对立,追求大企业的灵活性,为组织理论和经营理论的变化开创了新的思路。这种来自于实践的管理思想,是管理理论发展的源泉。

 

发表于《管理学家》2010年捌月号

 

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